Dans un monde en perpétuelle évolution, marqué par l’incertitude économique, l’automatisation croissante liée aux intelligences artificielles et des transitions professionnelles de plus en plus fréquentes, comprendre et réguler ses émotions est un véritable atout.

Les changements de poste, les reconversions, la pression de la performance et l’instabilité du marché du travail peuvent générer un stress considérable, en particulier chez les personnes à haut potentiel intellectuel et émoitionnel (HPI et HPE) et/ou hypersensibles. Ces individus perçoivent et ressentent le monde avec une intensité particulière, ce qui peut être un avantage mais aussi une source de souffrance s’ils ne disposent pas des outils adéquats pour gérer ces fluctuations.

Cet article explore comment l’intelligence émotionnelle, telle que définie par des chercheurs comme le Dr Reuven Bar-On, Christophe Haag et Elaine Aron, est une compétence essentielle pour s’épanouir pleinement malgré les défis des temps actuels.

Les hauts potentiels et les hypersensibles ont souvent une grande réactivité émotionnelle et une forte capacité d’analyse. Comme le souligne Elaine Aron dans ses travaux sur les personnes hautement sensibles, ces individus captent davantage de stimuli que la moyenne, ce qui peut engendrer des réactions émotionnelles intenses. Face à des environnements professionnels exigeants et en perpétuelle mutation, ils peuvent se sentir submergés par le stress, les attentes des autres et les impératifs de rapidité et d’efficacité.

Femme de dos face au soleil couchant

Elaine Aron est une psychologue américaine connue pour ses travaux sur la haute sensibilité. Elle a introduit le concept de personne hautement sensible (HSP – Highly Sensitive Person) dans les années 1990 et a mené de nombreuses recherches sur cette caractéristique, qui toucherait environ 15 à 30 % de la population selon les études.

Ses principaux résultats de recherche :

  1. La sensibilité est un trait de tempérament en partie inné
    • La haute sensibilité n’est pas une pathologie, mais un trait de personnalité biologique présent chez certains individus et observé également chez les animaux.
    • Les HSP ont un système nerveux plus réactif, captant plus de stimuli externes et internes que la moyenne.
  2. Les caractéristiques des personnes hautement sensibles
    • Une perception fine des détails et des subtilités dans leur environnement.
    • Une forte réactivité émotionnelle, pouvant les rendre plus vulnérables au stress.
    • Une profondeur de traitement de l’information, qui leur permet d’analyser les situations en profondeur.
    • Une grande empathie et une forte réceptivité aux émotions des autres, ce qui peut parfois être épuisant.
  3. Les implications dans la vie personnelle et professionnelle
    • Les HSP peuvent être plus sensibles au bruit, aux tensions sociales et aux critiques.
    • Ils ont besoin de temps de récupération après des interactions intenses ou des environnements surstimulants.
    • Ils excellent souvent dans des rôles où l’empathie, la créativité et l’intuition sont des atouts.
  4. Le lien entre haute sensibilité et intelligence émotionnelle
    • Les HSP semblent avoir une meilleure reconnaissance des émotions en général, mais présentent une difficulté beaucoup plus importante que les autres personnes à les gérer sans outils adaptés.
    • Il apparaît comme particulièrement important pour les HSP d’apprendre à poser des limites et à gérer la surcharge émotionnelle.

Les travaux d’Elaine Aron ont permis une meilleure compréhension des personnes hypersensibles et ont encouragé des approches spécifiques pour les accompagner dans leur épanouissement personnel et professionnel.

Les travaux de Christophe Haag, spécialiste de l’intelligence émotionnelle

Christophe Haag est un chercheur en psychologie sociale, professeur à l’EM Lyon Business School et spécialiste de l’intelligence émotionnelle. Ses travaux portent sur l’impact des émotions dans la prise de décision, la performance et les interactions sociales. Il explore notamment le rôle de l’intuition, du « sixième sens » émotionnel et de la contagion émotionnelle dans le leadership et la gestion des relations interpersonnelles.

Dans ses travaux portant sur l’intelligence émotionnelle, il met en évidence le lien entre les potentiels humains, la sensibilité et la gestion émotionnelle

Ses principaux résultats de recherche

Par ses recherches et ses ouvrages, Christophe Haag met en avant l’importance de comprendre et maîtriser son intelligence émotionnelle pour réussir aussi bien sur le plan personnel que professionnel. Sans un bon équilibre émotionnel, les qualités sensibles peuvent devenir une source de souffrance et d’isolement. Dans des contextes où l’adaptabilité et la résilience sont devenues des compétences clés, savoir canaliser son intensité émotionnelle permet de transformer ces caractéristiques en véritables atouts.

Ses travaux portent sur plusieurs axes majeurs :

  1. L’intelligence émotionnelle et la prise de décision
    • Il met en avant l’importance des émotions dans les processus de décision, en montrant qu’une intelligence émotionnelle développée améliore la lucidité et l’adaptabilité face à des choix complexes.
    • Ses recherches montrent que des leaders dotés d’une forte intelligence émotionnelle sont plus efficaces dans la gestion des crises et des relations humaines.
  2. Les neurones miroirs et la contagion émotionnelle
    • Christophe Haag a étudié le phénomène de contagion émotionnelle, démontrant que les émotions se transmettent inconsciemment d’une personne à une autre grâce aux neurones miroirs.
    • Il explique comment cette contagion peut être bénéfique dans des environnements de travail collaboratifs mais aussi nocive lorsqu’il s’agit d’émotions négatives.
  3. L’impact de l’intelligence émotionnelle sur la performance et le leadership
    • Ses recherches montrent que l’intelligence émotionnelle est un facteur clé du succès professionnel et du bien-être.
    • Il met en évidence que les leaders ayant une bonne gestion émotionnelle sont plus inspirants et obtiennent une meilleure adhésion de leurs équipes.
    • Il souligne aussi l’importance de l’empathie et de la capacité à dire non, qui permettent une affirmation de soi plus saine et évitent les comportements toxiques en entreprise.

En résumé, Christophe Haag démontre que l’intelligence émotionnelle est une compétence essentielle pour la prise de décision, la gestion du stress, les interactions sociales et la performance globale, notamment chez les personnes à haut potentiel et hypersensibles.

Femme blonde, assise à même le sol sur un point de vue haut, regardant le soleil couchant

L’intelligence émotionnelle, concept introduit dans les années 1990 par Salovey et Mayer, a été repris par le Dr Reuven Bar-On et repose sur plusieurs compétences clés :

Pour les hauts potentiels et hypersensibles, ces compétences sont essentielles afin de transformer leur intensité émotionnelle en force plutôt qu’en frein. Elles permettent également de mieux s’adapter aux changements fréquents de cadre professionnel ou personnel, de mieux gérer l’incertitude et d’entretenir des relations plus saines et équilibrées.

Le Dr Reuven Bar-On est un pionnier de la recherche sur l’intelligence émotionnelle. Il a mis au point l’un des premiers modèles de quotient émotionnel (QE), le Bar-On Emotional Quotient Inventory (EQ-i), qui permet d’évaluer les compétences émotionnelles et sociales d’un individu. Ce test, scientifiquement validé, est largement utilisé pour identifier les forces et axes d’amélioration en matière d’intelligence émotionnelle.

Étant certifiée pour faire passer ce test, je propose des évaluations approfondies afin de vous aider à mieux comprendre votre profil émotionnel et à développer des stratégies adaptées à votre épanouissement personnel et professionnel.

Pour les hauts potentiels et hypersensibles, ces compétences sont essentielles afin de transformer leur intensité émotionnelle en force plutôt qu’en frein. Elles permettent également de mieux s’adapter aux changements fréquents de cadre professionnel ou personnel, de mieux gérer l’incertitude et d’entretenir des relations plus saines et équilibrées.

Développer son intelligence émotionnelle permet d’améliorer considérablement la qualité des relations intra et interpersonnelles.

Parmi les bénéfices concrets, nous pouvons citer :

À travers mes programmes d’accompagnement individuel et collectif, je vous aide à renforcer votre intelligence émotionnelle afin d’optimiser votre bien-être et vos relations. Grâce à des méthodes basées sur les recherches en psychologie et en neurosciences, nous travaillerons ensemble à :

Si vous êtes haut potentiel, hypersensible, ou simplement en quête d’un meilleur équilibre émotionnel, ces compétences peuvent transformer votre quotidien et vous permettre de vous épanouir pleinement malgré les défis de notre époque et de notre monde !

Tous mes programmes sont personnalisables suivants vos besoins…

Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez-moi dès aujourd’hui pour découvrir comment mes accompagnements peuvent vous aider à mieux vivre vos émotions et vos relations.

  • Aron, E. (1996). The Highly Sensitive Person: How to Thrive When the World Overwhelms You. New York: Broadway Books.
  • Aron, E. (2001). The Highly Sensitive Person in Love: Understanding and Managing Relationships When the World Overwhelms You. New York: Broadway Books.
  • Bar-On, R. (1997). The Emotional Quotient Inventory (EQ-i): Technical Manual. Toronto: Multi-Health Systems.
  • Haag, C. (2018). La contagion émotionnelle: Comment éviter qu’elle nous gâche la vie. Paris: Albin Michel
  • Haag, C., Bellinghausen, L., & Poirier, C. (2024). The QEg: A Generalized Version of QEPro Ability Measure of Emotional Intelligence. Psychology, 15(3).
  • Salovey, P., & Mayer, J. D. (1990). Emotional intelligence. Imagination, Cognition and Personality, 9(3), 185–211.

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